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铅锌公司开启打造国内一流铅锌联合冶炼企业新征程

点击数:8432018-02-01 00:00:00 来源: 山西

新闻摘要:1月31日,铅锌公司隆重召开“两代会”,描绘公司今后可持续发展的美好蓝图,开启了打造国内一流铅锌联合冶炼企业的新征程。作为集团公司的一个战略发展板块,铅锌公司提出了未来一个阶段的历史使命……









 131日,铅锌公司隆重召开两代会,描绘公司今后可持续发展的美好蓝图,开启了打造国内一流铅锌联合冶炼企业的新征程。


 作为集团公司的一个战略发展板块,铅锌公司提出了未来一个阶段的历史使命:接续奋斗、做强做优,在十三五3年,保持持续赢利,成为国内有一定竞争力的铅锌联合冶炼企业;到2029年,铅锌公司成立20周年时,跻身国内一流铅锌联合冶炼企业。


 针对保供难、融资难,高成本、高能耗等生产经营短板,2018年铅锌公司将从均衡高效、绿色发展、提质增效、精细管理、创新驱动、以人为本六个方面持续发力、久久为功:充分发挥基夫赛特工艺优势和铅锌联合冶炼综合回收优势,扩大复杂物料处理能力;加大环保投入,逐步解决环保设施局部能力不匹配、指标波动等问题;国内原料稳中求新,不断做大货源规模,及时跟踪、分析国内外铅锌金属沪伦比值关系,力争实现进口矿加工费收益最大化;探索定员绩效工资制模式,推行一人多岗、一专多能工作机制,用好考核激励指挥棒关注铅锌冶炼技术前沿动态,加快推进《银阳极泥低成本、短流程提金工艺研究》,《降低砷滤饼渣量的研究》等科研项目转化;扎实做好困难工帮扶、大病医疗互助等工作,保障职工收入与公司业绩同步上升,不断增强的认同度


 目标已明确、路径已清晰,铅锌公司两代会要求广大干部职工拿出担当的态度和实干的行动,增强四力、人尽其力,真正顶起自己该顶的那片天:增强学习力,既向书本学又向实践学,既向专家学又向群众学,既向传统学又向现代学;增强创新力,突破传统思维,创新工作方式,做到人无我有、人有我新;增强攻坚力,紧扣生产经营的难点和职工思想的热点,抓重点、补短板、强弱项;增强执行力,坚持长期工作随机督查、重要工作重点督查、专项工作专门督查、阶段工作实时督查,保证各项工作都有序推进、执行到位。





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