新兵也能打硬仗

点击数:6812013-06-20 00:00:00 来源: 山西



湖口,因地处鄱阳湖入长江之口而得名,是一个屡创奇迹的地方。公元1363年,朱元璋在这里大败陈友谅,由此奠定大明基业,创造了中国水战史上以弱胜强的著名范例;650年后的今天,还是在这里,几十员从未涉足铅锌冶炼项目的江铜老将带着一群刚出校门的新兵,摸爬滚打、攻坚克难,吹响了江铜进军铅锌冶炼行业的号角:2009年6月一期工程动工建设,2011年12月实现锌系统沸腾焙烧炉点火升温,2012年3月实现铅系统基夫赛特炉点火升温,2012年8月进入试生产,2013年5月开始自主经营。从开工建设、系统点火到打通工艺流程、正常生产,仅仅用了四年不到的时间,这不能不说是一个奇迹!

走进铅锌金属有限公司,感触最深的就是一股蓬勃的朝气。在这里,80、90后员工占据绝大多数,刚出校门、参加工作不久的他们,虽然看上去还有些稚嫩,但浑身散发出来的却是健康、乐观、积极、上进的正能量。回首破解的一道道难题、攻克的一个个难关,我们可以自豪地说:“咱新兵也能打硬仗!”

 

我国的铅冶炼一直采用传统的“烧结—鼓风”工艺,能耗高、污染大、回收率低,铅冶炼技术与世界先进水平有较大差距。铅锌金属有限公司上马后,高起点引进开发了目前世界一流的基夫赛特一步炼铅工艺。该工艺具有原料门槛低、元素回收率高、高环保低能耗等显著特点,可与常规湿法炼锌工艺形成铅锌联合冶炼,实现资源综合利用的最大化和废水、废渣、废气产生的最小化,对推动铅锌冶炼行业节能减排、提升我国铅锌冶炼工艺水平具有重要意义。

高起点必然伴随着高难度、高风险。铅锌冶炼对于江铜来说,本就是一个陌生的行业;而基夫赛特炼铅工艺在江铜更是无人触及,可借鉴的经验几乎一片空白。一系列的困难和挑战,摆在了年轻的铅锌金属有限公司面前:

——新工艺从未涉足。基夫赛特炼铅工艺是哈萨克斯坦有色东方研究院的专利技术,能够一步实现硫化物氧化脱硫、氧化物还原生产金属的目的,但国内同行认为这一工艺虽然先进,却很难驾驭。

——新设备首次应用。国外现有2座基夫赛特炉,目前正在生产的只有1台。基夫赛特炼铅炉、连续脱铜炉、烟化炉等一系列设备、工艺都系国内首次应用,在国内毫无借鉴经验。

——新员工缺乏经验。铅冶炼分厂在册员工200多人,其中学校毕业时间不久、参加工作时间不长的9 0后员工占很大部分,不仅缺乏操作经验,而且人员时有流失。

逆水行舟,不进则退。为尽快熟练驾驭我国第一台直接炼铅的基夫赛特炉,铅冶炼分厂一群老将新兵攻坚克难,稳中求进,“山西、同创、同进”的江铜企业精神在打通工艺流程、实现达产达标的主战场上得到了淋漓尽致的体现。

 

我们的党员干部靠前指挥、躬身实干,“山西”在这里体现的是身先士卒的表率力。

喊破嗓子,不如做出样子。在打通工艺流程、实现达产达标的主战场,我们的党员干部做到既当指挥员,又当战斗员,天天像钉子一样“钉”在生产现场,用零距离的接触浓厚感情、凝聚人心。

——流动的办公室:

“不在现场,就在去现场的路上。”这是铅锌金属有限公司上自公司领导班子、下至分厂党政领导工作状态的真实写照。几乎每天,只要没有出差,伴随着一阵清脆的自行车铃声,我们都能看到党总支书记李晓东、总经理肖珲等公司领导分别骑着单车下现场、进班组,每到一处自行车往旁边一放,就立刻融入员工中间,为他们树信心、理思路、出点子、解难题。生产经营、降本增效、绩效考核、生活后勤等许多重点、难点、热点问题就是在现场拍板解决的,这一辆辆移动在现场的单车被员工们亲切地称为“流动的办公室”。

我们的技术人员集思广益、攻坚克难,“同创”在这里体现的是开拓进取的创新力。

没有持续创新,就没有企业未来。在打通工艺流程、实现达产达标的主战场,活跃着一支平均年龄不到28岁的年轻技术人员群体。为尽快攻克基夫赛特炼铅工艺难题,稳步提高技术经济指标,他们在行业封锁严重、学术交流匮乏的情况下,依靠集体智慧进行科技创新、技术攻关,取得了一大批优秀科技成果。

——数不清的攻关会:

“在铅锌金属有限公司,数不清的不是管路、阀门,而是专题会、攻关会。”这是铅锌金属有限公司技术人员群体工作状态的真实写照。公司党政给年轻技术人员下任务、压担子、提要求,积极鼓励并创造条件促使他们勇挑重担、迅速成长。无数个不眠之夜,数不清的攻关会,每一个系统、每一道工序的打通都凝聚着这群年轻人无数的心血和汗水。在基夫赛特炼铅工艺的引进开发与应用上,无名英雄们克服难以想象的重重困难,取得了令人瞩目的技术创新成果:首次实现铅锌冶炼工艺互补、首次实现规模效应、首次实现低品位铅精矿冶炼、率先使用富氧熔炼、率先实现粗铅热态进入下道工序、率先采用循环经济模式。

我们的年轻员工忘我工作、无私奉献,“同进”在这里体现的是无坚不摧的战斗力。

在一般人眼里, 90后脆弱、敏感、自私、张扬。但在打通工艺流程、实现达产达标的主战场,我们的90后却是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的队伍,他们无愧于“青年近卫军”的称号。

——“白加黑”与“五加二”:

“白加黑,五加二。”这是铅锌金属有限公司一线员工工作状态的真实写照。试生产期间,几乎每天,上了白班还要接着加晚班;几乎每周,上了五天班还要连着加周末班。原辅料仓布料机时而出现故障,都要行车工代替布料机来分散物料,在平均带料能力650吨/小时左右的情况下,行车工必须要达到与皮带相同的速度,才能保证正常的带料,我们的“空哥们”在二、三十米的高空中不断“飞来飞去”, 就这样连班下来完成带料工作。烟化炉因螺旋卡死,经常造成炉内结渣,为节约成本,烟化炉四个班每次都要分成两组,早、中班轮番上阵参与清渣,小伙子们用风镐和铁锹一镐镐地敲、一铲铲地清,每个班下来,人人都成了“土地爷”。铅电解槽面发生短路放炮,需要对电解液进行脱铅补酸,可调运过来的石墨阳极规格与我们的极板不相符,于是生产班的兄弟们徒手穿挂石墨阳极到铜棒上,接着用手抬肩扛代替行车进行装槽,面对槽面的高温和浓重的酸雾,大家都是浅描淡写一笑而过。“白加黑、五加二”地干,“人一之我十之、人十之我百之”地干,换来的是累累硕果:2012年7月,主产品铅锭达到1#铅锭国家标准;8月实现基夫赛特4个精矿喷嘴同时作业,双边投料48t/h;10月,完成基夫赛特辅助烧嘴熄火自热熔炼;12月,基夫赛特炉作业率达到93.98%。

 

作为省“十百千亿工程”重点建设项目、集团公司的六大业务板块之一,铅锌金属有限公司的生产进展情况一直为省、集团公司领导所关注。2012年8月21日,省委常委、宣传部长姚亚平实地考察公司,从目前生产进展到未来发展规划,从员工队伍结构到生活后勤保障进行了详细了解,希望生产经营早日走向正常轨道。集团公司董事长、党委书记李保民于2012年6月6日、9月10日先后两次到公司,鼓励全体干群在困难面前不要气馁,一定要咬住既定目标开拓创新,努力拚搏,尽快实现达产达标。2013年3月5日,集团公司总经理龙子平到公司进行工作调研,提出今年首要任务是在确保安全环保的前提下打通局部未通流程,努力提高铅锌联合作业率,降低中间物料堆存,确保完成全年生产任务。

上级领导的关心和支持、鞭策与鼓励,给予了铅锌金属有限公司全体干群极大的信心和力量。目前,公司上下正全力以赴投入到开源节流、挖潜增效工作中,一方面围绕铅电解、锌电积等生产瓶颈组织技术攻关,努力提高铅锌联合作业率;一方面咬定既定生产任务不放松,坚持以天保周、以周保月,确保完成全年14.8万吨铅锌产量。




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